Projektmanagement nach Maß

So stellen wir Ihren Erfolg sicher: tegos Projektmanagement

Transparent. Kundenorientiert. Zuverlässig.

Die Einführung einer Branchensoftware, die sämtliche Prozesse von der Verwiegung, über die Logistik bis hin zur Finanzbuchhaltung abdeckt, stellt hohe Anforderungen an das Projektmanagement. Daher setzen wir in der Abwicklung von Projekten auf eine zuverlässige Planung sowie den intensiven Austausch mit unseren Kunden. So identifizieren wir mögliche Projekt-Stolpersteine, Schnittstellen-Herausforderungen oder Ressourcen-Grenzen frühzeitig. Eine gründliche Vorarbeit ist die Basis für den gemeinsamen Projekterfolg.

Mit Beginn der Projekte haben unsere Teams bestehend aus Projektleiter, Beratern und Entwicklern vor allem eines im Auge: Ihren Kundennutzen. Der Schlüssel für eine erfolgreiche Projektabwicklung liegt darin, dass wir Sie und Ihre Teams von Beginn an einbinden.

21 Jahre Erfahrung, 632 Go-Lives sowie 350 erfolgreich umgesetzte Kundenprojekte stehen für unsere Erfahrung.

Microsoft Dynamics Sure-Step-Methodik

Flexible und agile Arbeitsmethoden und die Erarbeitung optimaler Lösungswege sowie die fristgerechte Implementierung gehören zu unseren Leistungsversprechen. Im Projektmanagement setzen wir daher auf die bewährte Methodik: Microsoft Dynamics Sure Step. Von der Prozessanalyse bis zur Software-Implementierung bietet diese Methodik in jeder Phase des Projektverlaufs transparente Kontrolle über Kosten und Timings.

Im Zuge eines umfangreichen Business Scans analysieren wir zu Beginn des Projektes mit Ihnen gemeinsam Optimierungspotenziale in den Geschäftsprozessen Ihres Unternehmens. Daraufhin erstellen wir ein passgenaues Konzept für eine Branchelösung, die genau auf Ihre Erwartungen und Anforderungen zugeschnitten ist. Gleichzeitig beginnen wir mit den Key-User Schulungen, um diesen tiefgreifendes Verständnis der Branchenlösung zu vermitteln. So sind die Key User frühzeitig in der Lage, neu entwickelte Funktionalitäten und Anpassungen in einer eigens für Sie eingerichteten Testumgebung zu testen.

Geht die Branchenlösung in den Echtstart, beginnt eine aufregende Zeit für Sie. Trotz umfangreicher Schulungen und einer guten Vorbereitung kommen möglicherweise bei den Anwendern Fragen auf. Auch in dieser wichtigen Phase lassen wir Sie nicht allein. Ein persönlicher Berater steht Ihnen in der ersten Zeit vor Ort zur Seite.

Agile Software Entwicklung mit Scrum

Bewährtes Rahmenwerk der agilen Softwareentwicklung

Mit zunehmender Komplexität eines Projektes steigt das Risiko, das Budgets gesprengt und Deadlines nicht gehalten werden können. Um dies zu vermeiden, setzen unsere Teams neben der Sure-Step-Methodik bei der Entwicklung unserer IT-Lösungen auf SCRUM.

Bei SCRUM handelt es sich um ein bewährtes Rahmenwerk in der agilen Softwareentwicklung. Die Methodik basiert auf der Annahme, dass die Entwicklung von Software-Lösungen zu komplex ist, um jede Phase und jeden einzelnen Arbeitsschritt im Vorfeld zu planen.

Mit SCRUM setzen wir auf kurze Iterationen (Sprints) mit festgelegten Anforderungen, Arbeitsschritten und Zielsetzungen. Nach jedem Sprint erhalten Sie Einblicke in den derzeitigen Entwicklungsstatus. Daraufhin können neue Ideen aufgenommen und Aufgaben neu priorisiert werden. Wir erstellen die Pläne und Ihr SCRUM-Master führt Sie sicher durch alle Projektprozesse.